Video stream: Diskussionspanel Information Governance
Von der DMS Expo 2013 Stuttgart
IG ist abstrakt und auch im deutschen Sprachraum noch nicht wirklich angekommen.
3 Hersteller (Opentext, dvelop und ELO) sowie ein Analyst von Gartner und ein strat. Berater diskutieren unter Leitung von U. Kampffmeyer .
http://www.youtube.com/watch?v=1nd2aSEWpRk
Bisher dominierte beim Thema Governance der Kontrollaspekt, Risikominimierung, Compliancesucht etc. überall wo die Peitsche oder Keule herrscht.
Im Gespräch wagen die Kontrahenten auch den Perspektivenwechsel:
wie sind strategische Anforderungen, Strukturen und Prozesse herunterzubrechen bis zum User damit die Relevanz von IG greifbar wird? Welches sind die Chancen und Opportunities die Unternehmen und Mitarbeiter befähigen neue Wertschöpfungspotentiale zu schaffen die wirklich zum Unt.erfolg beitragen? Wie können wir die Zielcommunities anders abholen? Geht es nur um Kommunikation und Sensibilisierung oder auch um Prioritätensetzung?
Gerade wegen der Consumerization der IT (BYOD, mobility etc.) kommen wir nicht mehr um das Thema herum. Dabei sollte auch der gesunde Menschenverstand spielen, wenn es um die Umsetzung und Orchestrierung der verschiedenen Stakeholder geht.
Insgesamt spannend. Es gibt jedoch keine sexy Rezepte und auch keinen Königsweg. Den muss jede Organisation selbst entwickeln.
IG ist abstrakt und auch im deutschen Sprachraum noch nicht wirklich angekommen.
3 Hersteller (Opentext, dvelop und ELO) sowie ein Analyst von Gartner und ein strat. Berater diskutieren unter Leitung von U. Kampffmeyer .
http://www.youtube.com/watch?v=1nd2aSEWpRk
Bisher dominierte beim Thema Governance der Kontrollaspekt, Risikominimierung, Compliancesucht etc. überall wo die Peitsche oder Keule herrscht.
Im Gespräch wagen die Kontrahenten auch den Perspektivenwechsel:
wie sind strategische Anforderungen, Strukturen und Prozesse herunterzubrechen bis zum User damit die Relevanz von IG greifbar wird? Welches sind die Chancen und Opportunities die Unternehmen und Mitarbeiter befähigen neue Wertschöpfungspotentiale zu schaffen die wirklich zum Unt.erfolg beitragen? Wie können wir die Zielcommunities anders abholen? Geht es nur um Kommunikation und Sensibilisierung oder auch um Prioritätensetzung?
Gerade wegen der Consumerization der IT (BYOD, mobility etc.) kommen wir nicht mehr um das Thema herum. Dabei sollte auch der gesunde Menschenverstand spielen, wenn es um die Umsetzung und Orchestrierung der verschiedenen Stakeholder geht.
Insgesamt spannend. Es gibt jedoch keine sexy Rezepte und auch keinen Königsweg. Den muss jede Organisation selbst entwickeln.
jhagmann - 8. Okt, 22:22
